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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流配送风险控制方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍物流配送风险控制方法的解答，让我们一起看看吧。
1、更换运单号
卖家朋友们可以选择其他物流公司或面单系统的运单号，确保运单号能够回流物流轨迹，让用户朋友们能够及时查询到商品的物流信息。
2、联系客服
卖家朋友们可以通过千牛或淘宝的官方客服，向他们说明你的情况，让他们帮你核实是否是系统误判，如果是的话，他们可以帮你解除风控。
3、使用“无需物流进行”的方式发货，并保留好真实的发货凭证和旺旺聊天记录。
淘宝卖家在发货过程中，存在着一定的风险，如买家不确认收货、恶意退货等。为解决这些问题，卖家可以从以下几个方面入手：
1. 做好售前沟通：及时与买家沟通，了解清楚买家需求，并告知买家发货前需要的时间和注意事项。
2. 发货前核实收货地址：确保买家的收货地址是准确的，避免错发、漏发等问题。
3. 发货后及时跟进：在发货后，及时与买家联系，询问收货情况，并告知卖家售后服务政策。
4. 保证产品质量：使用高品质原材料、严格质量检测和保证快递配送过程中的商品安全，确保买家收到的产品是高品质的。
5. 搭建售后服务平台：为买家提供完善的售后服务，包括退货、换货等，建立良好的售后服务回馈机制，增强买家信任感。
一、仓库廉洁风险点：
1．没有对进仓货物严格根据已审批的清购单按质，按量验收；
2、没有根据发票记录的名称，规格、型号、单位、数量，价格、金额打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期；
3、将不符合质量要求的没有坚决退货，没有把好质量关。
二、防范措施
1、严格仓库管理的物料保管、验收，入库、出库等工作
2．严格执行仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
3、科学合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆。
销售业务计系统控制主要措施：第企业应加强销售、发货、收款业务计系统控制详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收等情况确保计记录、销售记录与仓储记录核致具体：财部门具发票应依据相关单据（计量单、库单、货款结算单、销售通知单等）并经相关岗位审核销售发票应遵循关发票管理规定严禁具虚假发票财部门销售报表等原始凭证审核销售价格、数量等并根据家统计准则制度确认销售收入登记入账财部门与相关部门月末应核月销售数量保证各部门销售数量致性第二建立应收账款清收核查制度销售部门应定期与客户账并取书面账凭证财部门负责办理资金结算并监督款项收第三及收集应收账款相关凭证资料并妥善保管；及要求客户提供担保；未按款客户采取申请支付令、申请诉前保全起诉等式及清收欠款收非货币性资产应经评估恰审批第四企业于能坏账应收账款应按照家统计准则规定计提坏账准备并按照权限范围审批程序进行审批确定发各项坏账应查明原明确责任并履行规定审批程序作计处理企业核销坏账应进行备查登记做账销案存已核销坏账收应及入账防止形账外资金
销售业务风险主要有三大方面，从销售政策、客户管理、舞弊方面阐述。
【1】销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。
【2】客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。
【3】销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。
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到此，以上就是小编对于物流配送风险控制方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流配送风险控制方法的3点解答对大家有用。
